近日，医院打破“唯论文、唯学历、唯帽子”的评价体系，创新开展职称聘任改革。

改革突出业绩导向，将不同岗位的工作业绩进行量化，并以实绩为依据，向业绩贡献度高的岗位倾斜，强调“干得好才能聘得上”；改革坚持分类评价的方法，按照医疗、护理等六大类别量身定制不同的指标评价体系，分类评聘，避免“一把尺子量到底”；改革确保评价结果运用，从临床能力、科研、教学等多方面为职工设计晋升渠道，为职工创造更广阔的上升空间。

通过改革，引导人才不断提升科研水平、专业技术、服务能力，全面激活高质量发展“强磁场”。

（人事处  孙青）